第１部　　特別講話

急成長企業、年商１０億以上の社長が共通して持つ『着眼』～コンサルタント１７年の現場で確信した、経営に関するウソとそこに辿り着いた者だけに見える原則～

 
１４：００－１５：２０
株式会社ワイズサービス・コンサルティング　矢田祐二

● 年商１０億社長と年商数億社長のそこにある決定的な違いとは。変革を成功させる７箇条。
● 中小企業経営者は、なぜ経営理念、経営計画書、教育、、、でドツボにはまるのか。
● 右腕や優秀人材を獲得する社長の動き。コンサルタント、士業、、、その人たらしの技。
● 決断の作法。職人社長を抜けると広がる素晴らしい世界。「意外な」一年、一日。
● コラム、書籍では、絶対に書けない。年商１０億社長と「社員という人達」との距離感。
● 当社事務スタッフは見た！電話・メール・入金の…　そこに垣間見える成功する社長が共通して持つ〇〇特性。

　第２部　　特別ゲスト

現場を離れ、仕組みで儲かる１０億に向けて、その時大きく変わった『視界』～豆菓子屋のビジネス再構築と社風の変革、そして、プロ経営者としての自覚～

 
１５：３０－１６：４０
特別ゲスト：徳永製菓株式会社　代表取締役　上迫　豊氏

● エピローグ：老舗に娘婿として入社、ヒット商品は続かない・・・その時の決断と今
● いまだから解る、「なぜ自社は停滞を続けていたのか。」
● 身内、幹部、社員、、、渦に巻き込む際にとった行動とは？
● 本物のパートナーの見極め方。コンサルタントとの上手な付き合い方。
● 変革過程の事件簿：顧客の切り捨てに社内騒然！入金額が一桁増える。古株幹部が…などなど。

質疑応答・補足講話

１６：４０－１６：５５

 矢田祐二専任講師からのメッセージ
　多くの方から、書籍の感想として「全体像のイメージが初めて持てた」と言っていただけることを、大変うれしく思います。また、お手伝いさせていただいた企業様からは、「やることが明確になった」、「会社ががらりと変わった」と言っていただけます。
　17年かけて築き上げた理論が、多くの方のお役に立てることを本当にうれしく思います。会場でお会いできることを楽しみにしております。ありがとうございます。