年商10億事業構築のコンサルティング

最新トピックス

最新トピックス

 
推薦の声をいただきました。

 2022/12/5 

推薦の声をいただきました。

株式会社すがコーポレーション 代表取締役 管 聖より推薦の声をいただきました。
コンサルティングを受けたことで、知識や経験が点から線につながり、考え方が大きく変化。仕組化の必要性とそのやり方を得ました。


 2022/11/30 
 
儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー

 

東京「儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー」を開催致しました。

11月29日(火)「儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー」を開催しました。ご参加いただいた皆様、ありがとうございました。
 
 
 2022/10/21 
 
書籍20刷&コラム400号記念特別セミナー

 

東京・オンライン「書籍20刷&コラム400号記念特別セミナー&ゲスト講話」を開催致しました。

10月20日(木)「書籍20刷&コラム400号記念特別セミナー&ゲスト講話」を開催しました。ご参加いただいた皆様、ありがとうございました。
 
 

 2022/10/4 
 
推薦の声-建設業 S様

 

推薦の声をいただきました。

建設業 S様 より推薦の声をいただきました。
『提案書や営業の仕組みを作り直したところ、3千万円級でビビっていた社員が、1億円級の受注が取れるようになってきました。

 

 2022/9/15 
 
推薦の声-マーケティング・販促支援業 A様

 

推薦の声をいただきました。

マーケティング・販促支援業 A様より推薦の声をいただきました。
『経営計画書を作成し、分業の仕組みを整えた事で、現場業務への時間が90%削減できました。
 
 

お知らせ

お知らせ

コンサルティングの導入を検討されている方へ

個別相談会の日程:【2022年12月以降】
コンサルティングのお申し込みを検討されている方、今後の事業方針など具体的に相談されたい方は、まずは個別相談会へお申し込みください。

 
 

コンサルティングの開始時期についてご案内

コンサルティングの開始時期:【2023年2月以降】
新規コンサルティングのお申し込みは随時受け付けておりますが、現在多数のコンサルティングのお申し込みをいただいており、お待ちいただいている状態でございます。
ご迷惑おかけしまして申し訳ございませんが、ご理解の程宜しくお願い致します。
 

次回開催予定セミナー

次回開催予定セミナー

 オンライン開催   2023年2月7日(火)
社長が3ヶ月不在でも、仕組みで稼ぐ、儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー

 
通常4時間のセミナーをオンラインセミナー用に特別編集したセミナーです。年商10億ビジネスの要所をお話します。また、当日参加される方の業種や規模に合わせ、 重点的にお伝えする内容、事例を選びお伝えします。ご質問も承ります。
 

日 時:2023年2月7日(火)14時00分-17時00分
会 場:オンライン会場
 

 受付開始 

 

 オンデマンド開催   
社長が3ヶ月不在でも仕組みで稼ぐ、
儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー 

 
オンラインセミナーを収録した動画をオンデマンド配信しております。決済後すぐにご視聴いただけます。(3日間視聴可能)
年商数億の事業を、年商10億に変えるためには、具体的にどう考え、何から手を付ければいいのか、事例沢山でその構築の秘訣を公開します。
 
※ご受講いただいた方は、オンライン個別質問会(1社40分)をご利用いただけます。
 

 随時開催 

 

 オンライン開催  
2023年2月7日(火)
社長が3ヶ月不在でも、仕組みで稼ぐ、儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー 《受付開始》 


通常4時間のセミナーをオンラインセミナー用に特別編集したセミナーです。年商10億ビジネスの要所をお話します。また、 当日参加される方の業種や規模に合わせ、重点的にお伝えする内容、事例を選びお伝えします。ご質問も承ります。
 
日 時:2023年2月7日(火)14時00分-17時00分
会 場:オンライン会場
 

 

 オンデマンド開催   
社長が3ヶ月不在でも仕組みで稼ぐ、儲かる10億ビジネス5大戦略セミナー 《随時開催》 


オンラインセミナーを収録した動画をオンデマンド配信しております。決済後すぐにご視聴いただけます。(3日間視聴可能)
年商数億の事業を、年商10億に変えるためには、具体的にどう考え、何から手を付ければいいのか、事例沢山でその構築の秘訣を公開します。
 
※ご受講いただいた方は、オンライン個別質問会(1社40分)をご利用いただけます。

 

 

最新コラム

最新コラム

 

  №421   2022/11/30 

『なぜ、大手企業出身の管理者を採用してもうまく行かないのか?』

良く晴れた日、広告代理店業K社長が相談に来られました。
その内容は、「大手企業の管理職者をヘッドハンティングしたが、その動きが悪い」というものです。
私は、訊きました。
 


  №420  2022/11/24 

人を使うのが下手な社長が本当に取り組むべきこととは?

「今回のことで、私は、つくづく人を使うのが苦手なのだと思いました。」H社長のこの言葉で、この日の…


  №419  2022/11/16 

10億企業に有って、数億企業には無い仕組みとは?これを獲得できれば、社員が動く、社員が育つ!

店舗系サービスを展開するN社から面談の申込がありました。事前に送っていただいた資料の中に、大量の…


 
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