会社が成長してきましたが、次のステップが見えてこないのでセミナーに参加しました。セミナー受けて感じたことは、世間的な常識という考え方を一旦リセットする必要があるなと思いました。お話を聞いて本質的なことを学ばせていただいたと感じました。　（電気工事業　Ｗ様）
 
創業期から年商１０億までの道のり、その中で出てくる問題点など説明が分かりやすく、自社が今どの段階なのか確認することができた。　（印刷業　Ｋ様）
 
会社で起こっている問題や会社の将来を描けない根本的な問題を浮き上がらせてくれました。（自社の問題点がことごとく言い当てられた感じです）。また、現状の延長線上に１０億円が存在し得ない事がよく理解できました。会社の継承と成長へ向かって頑張っていくきっかけとなってくれたと思います。　（システム開発業　Ｓ様）
 

今日のセミナーの「仕事を食いにいっていること」「ノウハウを捨てている現状」「社員が幸せになっていないから辞めている」「ドツボ３兄弟」など非常に参考になるお話でした。恐れず、切り捨て整理して社員を幸せにできる仕組みを作りたいと思います。　（工事業　Ｉ様）
 

 
本で読んだ内容で理解できなかったことがセミナーでの説明と質問でよく理解できた。現場での経験が活かされており、単なる机上論とは違い、使える方法が示されていてよかった。経営者としてやるべきこと、欠けていることを再認識できてよかった。　（印刷機械開発・製造業　Ｙ様）
 
社長の役割が明確になりました。今まで社員の為にと思っていた事が、全く社員の為になっていないと痛感しました。　（製造販売業　Ｍ様）

これまで社内で起きた問題、課題をほとんど見透かされ、言い当てられた様な感覚でした。仕組みづくりが大切だとは色々な場所で言われましたが、具体的になぜ必要か、どの手順で、どう構築していくかとても分かり易く教えて頂けたのは初めてでした。　（健康関連メーカー　Ｍ様）
 
成長にあった戦略があると言うお話がとても勉強になりました。今の当社の問題点が分かりました。優秀な人しか教育しない、すごく納得しました。凡人をいかに優秀な人材にするかばかり考えていました。　（飲食業　Ｕ様）