年商数億円を脱し、年商１０億円を実現するためには、何が必要なのでしょうか？
 
・社長はどうあるべきなのか？
・何を構築すればよいのか？
・どこから手を付ければよいのか？
 
　コンサルタント歴23年、多くの年商１０億企業の実績を持つ当社代表の矢田祐二が自ら、「社員と管理者が活躍する年商１０億事業への変革を完遂するプロセス（工程）」の重要ポイントを一つの資料にまとめました。
 
　年商数億円で停滞している、現場を離れられない、社員の定着が悪く管理者人材がいない、そんな会社の経営者に向けて作成された、当サイト限定のオリジナル資料（全１２ページ）です。
 
　年商１０億に向けて社長はどうあるべきか、何を構築すればよいのか、どこから手を付ければよいのか、それが明確に解ります。