コラム一覧

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  №340  2021/4/7 

多くの会社は、人材育成はできません。それは、あるべきものが無いからです。 

N社は、社員数15名の年商3億円のシステム会社です。お互い不慣れなオンラインでの面談のため、開始…


  №339   2021/3/31 

革新に失敗する社長の3つの特徴 

当社には、『革新』を目的に多くの方が来られます。そして、その方の8割は、その目的を成し遂げられま…


  №338   2021/3/24 

会社を飛躍させるための目標の立て方。仲が悪い兄弟が、会社を変貌させるまでのエピソードと共に。 

静かな東京の春、建設業を営むお二人が相談に来られました。兄が社長で、弟が専務という、実の兄弟です…


  №337   2021/3/17 

父の代からの30年間儲かっていないN社の復活の話。いまは、ホームページから月に60件の受注があります。 

「ホームページが出来ました。見ていただけますか。」個人向けの住宅サービスを展開するN社長は、神妙…


  №336   2021/3/10 

一発逆転を狙った優秀人材の獲得はうまく行かない。その理由とは? 

販売支援業S社長が、2度目の個別相談に来られました。記録を見ると、あれから2年が経っています。そ…


  №335   2021/3/3 

市場に対しての目標を持て!システム業M社が、ガラリと変わってしまった瞬間

「おはようございます。」の声と共に、M社長が入ってこられました。そして、コートを脱ぎ、席につか… 


  №334   2021/2/24 

ただの作業員の親玉だと思われた幹部のA氏。彼をスーパー管理者として変貌させた社長の一手とは!? 

私は、S社長に、メールで確認をさせていただきました。「コンサルティングには、幹部しか参加させるこ…


  №333   2021/2/17 

何でも社員に意見を求める。そして、社員に強く言えない社長。この根底にあるものとは。 

席に着くと、すぐにN社長は、「新規事業をやりたい」と口を開きました。私は、「またブレたか」と心の…


  №332   2021/2/10 

給与制度の設計は、どうあるべきか。どのタイミングで見直すべきか。 

エンジニア系業務の代行業M社のコンサルティングも中盤に差しかかりました。事業モデルは見つかり、順…


  №331   2021/2/3 

優秀な人が採れれば、会社は変わるのか。答えはNO。その前にやるべきことがある。 

海外からの観光客でごった返す夏の東京。「なんとしても事業を大きくしたい」と相談に来られたU社長は…


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