コラム一覧
コラム一覧
№410 2022/9/14
職務分掌をつくる、権限を明確化する。これが話題に出るのは、決まって組織運営がうまく行っていない会社である。
コンサルティングの場で、Ｈ社長から相談がありました。「先生、職務分掌を作成しようと思っていますが…
№409 2022/9/7
人が育たない会社、優秀な中堅社員が辞めていく会社、そこに共通することとは？
初めてお会いした時、Ｈ社長は、自社の一番の課題に、「施工管理者の確保」をあげていました。建設業に…
№405 2022/8/3
優しすぎて部下を叱らない。部下の人気取りをする。そんな管理者を、どう変えるのか？
Ｔ社長は、二人の管理者にイライラしていました。その一人の管理者は、素行の悪い社員を叱りません。も…
№402 2022/7/13
社長の本来の役目は、効率の悪いことをすること。たまに、それは遊んでいるように見えるが。
Ｕ社は、この４年間で、コンサル型のシステム業から、パッケージ型のシステム業への変貌を遂げました。…
№401 2022/7/6
いまの市場では、これ以上売上げを伸ばすことは出来ない。その時の考え方とは！？
海外で不動産関連のサービスを展開するＭ社長との、食事です。この日は、一時帰国に合わせての対面での…
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