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No.210:感動的なサービスを目指してはいけません。インスタ映えするビジネスも、やってはいけません。我々が目指すのは、安定・・・!?

  №210   2018/8/23 

感動的なサービスを目指してはいけません。インスタ映えするビジネスも、やってはいけません。我々が目指すのは、安定・・・!?

おしゃれで、素敵な事務所です。十数名のスタッフが、そのワンフロアで働いています。挨拶が終わるとF…

No.210:感動的なサービスを目指してはいけません。インスタ映えするビジネスも、やってはいけません。我々が目指すのは、安定・・・!?

No.209:5年後、10年後の我社はどんな評判を得たいのか!その逆算で、宣伝広告をガンガン行う。

  №209   2018/8/9 

5年後、10年後の我社はどんな評判を得たいのか!その逆算で、宣伝広告をガンガン行う。

「矢田先生、100年企業を作りたいのですが。」事務所にご相談に来られた2代目社長です。『それは…

No.209:5年後、10年後の我社はどんな評判を得たいのか!その逆算で、宣伝広告をガンガン行う。

No.208:事業モデル変革の4つのパターン:当社が今期関わった40社を分析して解ったこと

  №208   2018/8/2 

事業モデル変革の4つのパターン:当社が今期関わった40社を分析して解ったこと

なぜこのような会社が、大きくなれるのか?この日の会議も予定終了時間を大幅に過ぎています。会議前半…

No.208:事業モデル変革の4つのパターン:当社が今期関わった40社を分析して解ったこと

No.207:なぜ生産管理の業務は、属人化するのか。そして、なぜ生産管理の担当者は、潰れていくのか。

  №207   2018/7/26 

なぜ生産管理の業務は、属人化するのか。そして、なぜ生産管理の担当者は、潰れていくのか。

「矢田先生、これを見てください。」食品メーカーM社長は日報の束から、一枚を抜き出しました。のぞき…

No.207:なぜ生産管理の業務は、属人化するのか。そして、なぜ生産管理の担当者は、潰れていくのか。

No.206:父と子、トップと№2の不仲、その解決策はこれしかありません。それが得られれば、事業承継も複数の会社の経営も可能になります。

  №206   2018/7/19 

父と子、トップと№2の不仲、その解決策はこれしかありません。それが得られれば、事業承継も複数の会社の経営も可能になります。

この日も目の前で言い争いが始まりました。「矢田先生、これ以上コンサルティングを進めても無駄です…

No.206:父と子、トップと№2の不仲、その解決策はこれしかありません。それが得られれば、事業承継も複数の会社の経営も可能になります。

No.205:中小企業の経営課題の第一位は集客! しかし、年商数億の企業が抱える問題は、集客では解決しません。根本にあるのは・・・

  №205   2018/7/12 

中小企業の経営課題の第一位は集客! しかし、年商数億の企業が抱える問題は、集客では解決しません。根本にあるのは・・・

中小企業庁ホームページより「中小企業の経営課題」上位3つ 営業力・販売力の強化 69.4%  …

No.205:中小企業の経営課題の第一位は集客! しかし、年商数億の企業が抱える問題は、集客では解決しません。根本にあるのは・・・

No.204:管理者が育たない、機能しない会社に共通して欠けるものとは何か!?その根本原因は、創業当時からの社長の・・・

  №204   2018/7/5 

管理者が育たない、機能しない会社に共通して欠けるものとは何か!?その根本原因は、創業当時からの社長の・・・

午前11時 建設関連業F社 年商42億 会議室 「矢田先生、管理者にコスト意識が有りません。増員…

No.204:管理者が育たない、機能しない会社に共通して欠けるものとは何か!?その根本原因は、創業当時からの社長の・・・

No.203:元気でバリバリだった社長も、〇〇をしないことで老け込みます。その負のサイクルを生む根本原因とは?

  №203   2018/6/28 

元気でバリバリだった社長も、〇〇をしないことで老け込みます。その負のサイクルを生む根本原因とは?

「先生、私は疲れました。」中核市のホテルラウンジ、演奏のピアノが遠くに聞えます。私の出張に合わせ…

No.203:元気でバリバリだった社長も、〇〇をしないことで老け込みます。その負のサイクルを生む根本原因とは?

No.202:ノウハウだけでは、絶対に年商10億にはいけない・・・事業を急成長させる社長が持っている特性とは

  №202   2018/6/21 

ノウハウだけでは、絶対に年商10億にはいけない・・・事業を急成長させる社長が持っている特性とは

「矢田先生は、本質的な何かを、成果につながる何かを掴まれているのだと感じます。」
この街には、…

No.202:ノウハウだけでは、絶対に年商10億にはいけない・・・事業を急成長させる社長が持っている特性とは

No.201:業績の良い会社が、共通して持つ3つの要素とは?停滞している会社ほど、「頑張りますが」が多い・・

  №201   2018/6/13 

業績の良い会社が、共通して持つ3つの要素とは?停滞している会社ほど、「頑張りますが」が多い・・

事務所に来られた店舗系サービスを展開する社長との面談です。私は、お聞きしました。「御社のような業…

No.201:業績の良い会社が、共通して持つ3つの要素とは?停滞している会社ほど、「頑張りますが」が多い・・

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