コラム一覧

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  №450  2023/7/5 

人が育つ会社にあるものとは? こんな会社は、人事制度を整備してはダメ。 

セミナーの会場を設営していると、K社長が駆け寄ってきました。「先生、ご無沙汰しております。」K社…


  №449  2023/6/28 

組織の一体感が無くなったのは、コミュニケーションの問題? いいえ、真の原因とは!? 

「業績は順調です。計画の110%で推移しています。」そう言いながら、モニターの向うのN社長の顔は…


  №448  2023/6/21 

めんどくさい・・・その言葉が出たら、チャンス到来の予感!? 

春の夏日に、ネットビジネスを展開するH社長が相談に来られました。事業内容をお聴きし、私は、率直に…


  №447  2023/6/15 

会社をどんどん成長させる社長が共通して持っている習慣とは? 

この日は、クライアント社長二人との飲み会でした。私は、思考の多くが別のことに向かってしまっていま…


  №446  2023/6/7 

管理者が機能しない。今いる者を育てるか、それとも代えるか、非常に悩む。 

席に着くと、すぐにM社長は口を開きました。「先生、やはり彼を切ろうと思います。」私は、顔を上げ…


  №445  2023/5/31 

既存事業のまま行くのか、新規事業を立ち上げるのか、その決断が必要です 

不動産サービス業H社長が新規事業に取り組んで一年が経とうとしています。H社長は、席に着くなり言い…


  №444  2023/5/24 

どんどん会社を変革する社長が持っていて、ぜんぜん会社を変えられない社長が持っていない、その差を分ける習慣とは? 

この日は、建設業F社の第8回目のコンサルティングです。ここまでの進みは遅く、予定の半分も進んでい…


  №443  2023/5/17 

社長は元気!でも、社員には元気がない。そんな会社で起きていることとは? 

この日はM社のコンサルティングの第一回目です。気になる事象があったので会社を訪問することにしまし…


  №442  2023/5/10 

仕組みづくりのホントの目的とは?それを間違い、多くの社長が組織を崩壊させる。 

ある経営者の集まりで、偶然K社長とお会いしました。当社に相談に来られてから2年が経っています。「…


  №441  2023/4/26 

事業には、明確な伸びる理由が必要。特色のないF社はどのようにその地域で選ばれる会社になったのか? 

この日は、地方都市での面談です。私の出張に合わせ、ホテルのロビーを指定させていただきました。この…


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