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No.30:多くの会社の一番の経営課題は『集客』集客に取り組まなければ会社は存続できない

  №30   2015/1/22 
多くの会社の一番の経営課題は『集客』集客に取り組まなければ会社は存続できない
 
矢田さんの会社の一番の経営課題は何ですか?私、こう聞かれると即答できます、『集客です』と。…

No.30:多くの会社の一番の経営課題は『集客』集客に取り組まなければ会社は存続できない

No.29:経営計画書の『今期取り組むべきこと(今期の必達目標)』は少ないほどいい

  №29   2015/1/15 

経営計画書の『今期取り組むべきこと(今期の必達目標)』は少ないほどいい

先日、顧客企業の来期の経営計画書の作成(方針立て)の手伝いをさせていただきました。その企業、…

No.29:経営計画書の『今期取り組むべきこと(今期の必達目標)』は少ないほどいい

No.28:よくできた仕組みがあるから社員は機能的に動ける

  №28   2015/1/9 

よくできた仕組みがあるから社員は機能的に動ける

仕組み化のために、マニュアル類を整備していくことは大変なことです。特に職人社長は、自分自身…

No.28:よくできた仕組みがあるから社員は機能的に動ける

No.27:壁越えのための社長の条件:そして、手を付けて終わらすこと

  №27   2014/12/25 

壁越えのための社長の条件:そして、手を付けて終わらすこと

壁越えのための社長の条件『本当に重要なことを選ぶ、日々ひとつひとつ手を付け終わらす』 前回、…

No.27:壁越えのための社長の条件:そして、手を付けて終わらすこと

No.26:壁越えのための社長の条件:本当に重要なことを選ぶ

  №26   2014/12/19 

壁越えのための社長の条件:本当に重要なことを選ぶ

今年もいよいよ終わりですね。皆様、今年はどんな年でしたか。最後、今回と次回はこんなテーマです…

No.26:壁越えのための社長の条件:本当に重要なことを選ぶ

No.25:差別化はしぼることからはじめる 事例:カイロプラクティック ファインさん

  №25   2014/12/12 

差別化はしぼることからはじめる 事例:カイロプラクティック ファインさん

どんな業界でも、市場が成熟し企業があふれると競争が激しくなります。そして、各企業は生き残りの…

No.25:差別化はしぼることからはじめる 事例:カイロプラクティック ファインさん

No.24:高収益会社の条件その2:益性の悪い仕事を排除する(交渉・辞退)

  №24   2014/12/5 

高収益会社の条件その2:収益性の悪い仕事を排除する(交渉・辞退)

『 高収益会社の条件その2:収益性の悪い仕事を排除する(交渉・辞退 』 高収益を実現するために必…

No.24:高収益会社の条件その2:益性の悪い仕事を排除する(交渉・辞退)

No.23:現場を離れられる社長は、口頭でなく、書面にして周知する

  №23   2014/11/27 

現場を離れられる社長は、口頭でなく、書面にして周知する

『取引先から社員が○○党の署名を依頼された。会社名を記入する欄もあり、その対応をどうしたもの…

No.23:現場を離れられる社長は、口頭でなく、書面にして周知する

No.22:高収益会社の条件その1:営業強化によりいい仕事を選んで受注する

  №22   2014/11/20 

高収益会社の条件その1:営業強化によりいい仕事を選んで受注する

先日、顧客社長からお礼を言われました。「先生のおかげで、経営が少しわかった気がします。」そ…

No.22:高収益会社の条件その1:営業強化によりいい仕事を選んで受注する

No.21:社長抜きでビジネスモデルを考えてみる

  №21   2014/11/13 

社長抜きでビジネスモデルを考えてみる

先日、東京で長く付き合いのある社長に会ってきました。彼はまだ30歳前後です。彼は、会社を起こし…

No.21:社長抜きでビジネスモデルを考えてみる

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