コラム一覧

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  №470  2023/11/29 

変革の手順:経営計画書はなぜ組織を変える力を持つのか? 

地方都市、この日は訪問してのコンサルティングです。M社長は言いました。「先生、経営計画書が書けな…


  №469  2023/11/22 

良い価格で仕事を取るための条件とは?すべての会社はメーカーを目指せ! 

システム開発業M社長が当社に相談に来られました。以前、相談に来られてから5年が経っています。私は…


  №468  2023/11/15 

組織をつくるために、社長が最初にするべきこととは? 

「先生、店長2名が辞めると言ってきました。」美容系店舗ビジネスを展開するH社長は言いました。…


  №467  2023/11/8 

新規事業で成功する条件。また、絶対に手を出してはいけないこととは!? 

この日は、建設業N社長との面談です。クライアントからの紹介で、「素晴らしい商品を開発した(ようだ…


  №466  2023/11/1 

成功者は何をやっているのか?彼らは我々と何が違うのか? 

人材系サービスを展開するH社長は、覚悟を決めました。「何としても会社を大きく変え飛躍がしたいです…


  №465  2023/10/25 

社長が案件を担当すれば顧客は満足する。そして、社員に継ぐと不満が起きる。 

良く晴れた日の午後、これから販促支援業N社長が相談に来られます。私は、N社のホームページを再度確…


  №464  2023/10/19 

あなたの会社は良い組織か?それとも悪い組織か?それを決定づけるものとは! 

「つまらない会社になりましたね。」住宅系サービスを店舗展開するK社長は、この言葉を聞いてドキッと…


  №463  2023/10/12 

弱いビジネス。考えるべきは事業モデルの変革か、それとも、他分野での新規事業か。 

この日は、オンラインでの相談です。モニターの向こうに、疲れた顔をしたN社長がいます。「先生、この…


  №462  2023/10/5 

社員を動かす、年商10億円に進む、そのために社長が最初にやるべきこととは!? 

資源リサイクル事業K社長からメールが来ました。「先生、土地が見つかりました。」 そのメールからK社…


  №461  2023/9/27 

管理者が不在、または全員が使えない、そんな会社はどうすればよいのか。 

建設業K社が変革に取り掛かり2年が経過しようとしています。売上げが伸びる中で、K社長は「管理者」…


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