コラム一覧

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  №400  2022/6/29 

仕組みづくりに向かわない管理者をどう変えればよいのか?

「先生、彼に依頼したことが、遅々として進まないのです。」不動産業H社長から、営業部長のA氏につい…


  №399  2022/6/22 

それでは、社員は動かない!経営計画発表会で多くの会社がやっている失敗とは!?

K社長から電話がありました。「先生、今、経営計画発表会が終わりました。」その声からK社長の高揚感…


  №398  2022/6/15 

次の事業のアイディアの提案:同業へのサービスを考えてみる。

この時のN社は、注文住宅業とリフォーム業の二つの事業を行っていました。年商は3億円ほどです。N社…


  №397  2022/6/9 

年商数億と年商10億企業の比較:4年前地獄だったA社長は何をしたのか?

人で溢れる東京の夜、テラス席で、A社長との定例の会食です。この日は、「先生に紹介したい」とのこと…


  №396  2022/6/1 

入社から数か月、1年、3年、その社員が辞める時期と原因

「今年採用した、新卒者が退職をしました。」この日は、M社のコンサルティング1回目です。初回の面…


  №395  2022/5/25 

超訳:社長が3か月不在でも、仕組みで稼ぐ、年商10億円ビジネスの作り方

システム開発業H社長が面談に来られました。隣には、弟である専務が静かに座っています。この時の相談…


  №394  2022/5/18 

社長は現場に直接口を出してはいけない、を信じて大崩壊したK社。その根本原因とは?

特殊設備メーカーK社長から、この日は、対面でのコンサルティングの申し出がありました。席に座ったK…


  №393  2022/5/11 

考えられる社員が全くいない会社が、まずはやるべきこととは!?建設業S社の事例

この日は、ホテルのロビーでの面談です。地域で一番のホテルのはずですが、その雰囲気からも過疎化が進…


  №392  2022/4/27 

御社は、事業モデルの変革が必要な時に来ていませんか?日替わり定食のようなビジネスをやってはいけない。

この日は、地方都市でクライアントとの食事会です。その社長は、ここ5年で年商を5億から20億まで増…


  №391  2022/4/20 

管理者に任命するとその社員が辞めてしまう。または、管理者になりたがらない。そんな会社がしている4つのこととは?

「先生、また社員が辞めると言ってきました。」席に着くなり、H社長は、話し始めました。その社員…


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