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No.460：採用した人が次々と辞めていく。人が定着しない会社の特徴とは？

  №460 　2023/9/20 

採用した人が次々と辞めていく。人が定着しない会社の特徴とは？ 

この日は、クライアントＭ社長との会食です。カウンターと２つのテーブルという店内では、大将とおかみ…

No.460：採用した人が次々と辞めていく。人が定着しない会社の特徴とは？
No.459：年商数億・職人社長を脱するために、社長が第一に取り組むべきこととは！？

  №459 　2023/9/13 

年商数億・職人社長を脱するために、社長が第一に取り組むべきこととは！？ 

建設業界向けサービスを展開するＨ社長が相談に来られました。「先生、私は社員を巻き込むのが苦手なよ…

No.459：年商数億・職人社長を脱するために、社長が第一に取り組むべきこととは！？
No.458：組織が機能しない会社では、社長がこんな言葉を連発している！？

  №458 　2023/9/6 

組織が機能しない会社では、社長がこんな言葉を連発している！？ 

この日はその地域で他の用事もあり、建設業Ｎ社を訪問することにしました。応接間に案内される間、社内…

No.458：組織が機能しない会社では、社長がこんな言葉を連発している！？
No.457：優秀な社員を会社に留めるために何をするべきか？

  №457 　2023/8/30 

優秀な社員を会社に留めるために何をするべきか？ 

販促支援業Ｎ社長は、弱った顔で言いました。「彼が辞めることになりました。」彼とは、非常に優秀な企…

No.457：優秀な社員を会社に留めるために何をするべきか？
No.456：理念の浸透が進まない根本原因とは？

  №456 　2023/8/23 

理念の浸透が進まない根本原因とは？ 

建設業Ｍ社長は、カバンから立派に装飾を施された経営計画書を取り出しました。私はそれを受け取り、パ…

No.456：理念の浸透が進まない根本原因とは？
No.455：仕組みを作っても社長は現場を離れることはできない！その理由とは？

  №455 　2023/8/9 

仕組みを作っても社長は現場を離れることはできない！その理由とは？ 

街に賑わいが戻ってきた初夏、Ｓ社長が当社に相談に来られました。私はいつもの質問をさせていただきま…

No.455：仕組みを作っても社長は現場を離れることはできない！その理由とは？
No.454：人は育つのか？ＹＥＳ。勉強会・研修・唱和が社員育成に有効でない理由

  №454 　2023/8/2 

人は育つのか？ＹＥＳ。勉強会・研修・唱和が社員育成に有効でない理由 

当社には、毎月沢山の相談が持ち込まれます。その中で多い内容の一つが、「人が育たない」というもので…

No.454：人は育つのか？ＹＥＳ。勉強会・研修・唱和が社員育成に有効でない理由
No.453：社員のやる気は「社長への信頼」で決まる。信頼されるための社長の条件とは？

  №453 　2023/7/26 

社員のやる気は「社長への信頼」で決まる。信頼されるための社長の条件とは？ 

コンサルティングが始まり、半年が過ぎようとしています。人材系サービスを展開しているＭ社長から近況…

No.453：社員のやる気は「社長への信頼」で決まる。信頼されるための社長の条件とは？
No.452：そう簡単に、会社を売却することを考えないでください。

  №452 　2023/7/20 

そう簡単に、会社を売却することを考えないでください。 

東南アジアの大都市、夕方のラッシュアワーを前にして、行き交うバイクが増えてきました。クラクション…

No.452：そう簡単に、会社を売却することを考えないでください。
No.451：会社は考え方で出来ている～父と後継者の息子、その関係が変わった瞬間～

  №451 　2023/7/12 

会社は考え方で出来ている～父と後継者の息子、その関係が変わった瞬間～ 

建設業Ｓ社長から相談がありました。「次回のコンサルティングから息子を同席させたいのですが。」数か…

No.451：会社は考え方で出来ている～父と後継者の息子、その関係が変わった瞬間～
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