今週の提言『年商10億への経営』

 

 
目の下にクマがあり、肌はボロボロ。
システム開発業S社長にお尋ねしました。
「コンサルティングはお一人で受けますか?」
S社長は首を横に振りながら答えました。
「うちに、そんな社員はいません。」
あれから一年が過ぎる頃にS社長から申し出がありました。…
 

コラム一覧

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  №534  2025/3/19 

ルールを守らない社員がいる ~その時にとるべき社長の対応~ 

貿易支援業を営むS社長が変革に取り組み始めて半年が経過しています。現在、社内の仕組化が急速に進ん…


  №533  2025/3/12 

中小企業の人事評価制度 ~仕組みの無い会社に人事評価制度は不要~ 

営業支援業N社長が事務所に相談に来られました。事業をお聴きすると、クリエイティヴが必要で、社長と…


  №532  2025/3/5 

権限委譲ができない ~そこにある本当の理由とその実践的なやり方~ 

運送関連サービス業T社は、創業以来、社長がほぼすべての業務の意思決定を行ってきました。営業所が…


  №531  2025/2/26 

属人化の解消 ~企業はどこまで属人性を排除できるのか~ 

この日は、当社で開催している定期的なセミナーです。最後の質問の時間、最前列の女性社長が手を挙げま…


  №530  2025/2/19 

店舗型ビジネスの成長戦略 ~その構築の手順~ 

この日は、私が主催する会でK社を視察しました。そこは、駅前にあるビルの中にあります。室内にはシャー…


  №529  2025/2/13 

中小企業が社内アンケートを実施する際の注意点 

ある日、広報支援業を営むS社長からメールが届きました。「先生、コンサルティングとは関係ないのですが…


  №528  2025/2/5 

後継者がいない。中小企業(年商数億企業)の現実的な選択肢と今すぐにやるべきこと。 

特殊工事業S社長が面談に来られました。私には、その瞬間に「無理ではないか」という想いが過ります。…


  №527  2025/1/29 

理念の浸透のために取り組むこと 

この日は5人のクライアント社長との食事会です。A社長が近況を話されました。「先生、最近理念が浸透し…


  №526  2025/1/22 

無駄な会議を減らすための具体的な方法 ~年商8億の資材メーカーの営業会議~ 

「営業力を強化したい」と資材メーカーK社長が相談に来られました。この時のK社は年商8億円で、営業…


  №525  2025/1/16 

年商10億円の壁 その原因とその突破に必要なこと 

「年商10億円の壁」という言葉があります。企業の成長がある規模で停滞するという現象を表している言…


  №524  2025/1/8 

社員を動かす経営計画書の書き方・・・こんな経営計画書はダメ! 

設備工事業M社長が当社に来られたのが2年前です。当時は、年商3億8千万円、社員数20名という規模…


  №523  2024/12/25 

中小企業の管理職の選び方、そして、機能のさせ方 

地方ゼネコンであるN社は、2年前には建築業と土木業合わせて年商20億円でした。その翌年が22億円…


  №522  2024/12/18 

まともな人が集まる会社にする、優秀な人が残る会社にする、その方法とは 

住宅関係サービスを展開するK社長が部屋に入った時に電話が鳴りました。私はジェスチャーで「電話に出…


  №521  2024/12/11 

社員に当事者意識を持たせたい、そのために何度も言う・・・無駄です。 

コンサルティング開始半年で、不動産業N社の売上は伸び始めました。それに合わせ問題が起きていました・・・


  №520  2024/12/4 

知人の会社が倒産したと聞きショック・・・時代の変化に対応するための要所 

地方都市、昼のゴルフを終えての繁華街の居酒屋、経営者団体からの25年の付き合いになるメンバーです…


  №519  2024/11/27 

管理者を動かす、組織をつくる、そのために最初にやることとは? 

連休明けのこの日は住宅不動産サービス業S社のコンサルティングです。S社の業績は絶好調、私は今の…


  №518  2024/11/21 

付加価値(粗利率)の低い事業をどう変革するのか? 

K社長から事業内容をお聴きし、私は思いました。「私にお手伝いできることはあるだろうか。」それは、事前…


  №517  2024/11/13 

ゼロイチの得意な社長が陥りやすい状況と対策 

F社長は、5つの事業を行っています。お聴きすると、どの事業もユニークであり、大きく跳ねる夢を持た…


  №516  2024/11/6 

年商10億円に向かうための準備 ~社員に考えさせる技を使う~ 

特殊工作機器メーカーK社、エンジニアであったK社長が立ち上げました。創業から17年、年商5億、社…


  №515  2024/10/30 

そもそもなぜ社員は辞めるのか?入社後〇か月でその理由を推察する 

その日は台風の影響で夕方から電車が止まるとのニュースが流れていました。そんな日に、「帰れなくなって…


  №514  2024/10/24 

社長を継ぐ、そのための準備をする 

「先生、私が社長になることになりました。」私はその言葉に驚いて、手をとめました。H社は、いままで…


  №513  2024/10/16 

社長が心の底から「経営が楽しい」と思えるための条件とは。 

建設業H社長がコンサルティング受講のために事務所に来られました。「先生、こんにちは。本日もよろしく…


  №512  2024/10/9 

経営をする目的を忘れないこと。経営理念、企業理念、事業理念の違い。 

「先生、5カ年計画を作ってみました。」そういうK社長の言葉には力がありません。私は、一枚の書類を受…


  №511 2024/10/2 

社員が動かない、組織が機能しない、その一番の理由は、文章!? 

朝パソコンを立ち上げると、販促物製作ネットサービスを展開するN社長からメールが届いています。「先…


  №510 2024/9/25 

人が採れない時代だからこそ、其々のステージで採用できる人材を上手に活かす 

この日は、インターネットサービスを展開しているN社のコンサルティングです。「先生、業績は昨年対比…


  №509 2024/9/18 

なぜ社員は問題を隠すのか? ~会社が大きくなると起きる現象~

販促支援業を展開するK社長は、1年半前から当社にコンサルティングに来ています。席に着くなり口を開… 


  №508 2024/9/11 

仕組みの効果の三つ目:社員を解放し、社員の能力を発揮させる

私は、いままで「仕組みの効果効用とは大きくは二つ」だと考えてきました。「効率」と「再現性」。多く… 


  №507  2024/9/4 

今の御社にブランディングは必要ありません・・・ブランディングってそもそも何?

年商6億円、特殊設備の輸出業をしているS社長が面談に来られました。S社長は言われました。「先生、…
 


  №506  2024/8/28 

組織変革をするぞ、と決意した社長が最初にやるべきこととは!?

健康器具メーカーM社長が、当社に相談に来られました。課題一覧表を拝見すると「組織が機能していない…
 


  №505  2024/8/21 

大方針を決める:スピードある成長発展のために、社長がやるべきこと

今日は、システム業S社の3か月に一度のコンサルティングです。いつも通りこの3か月の振返りを行い、…
 


  №504  2024/8/7 

仕組化の重要性を社員に理解させたい・・・その正しいやり方とは?

マーケティング支援業N社長は万遍の笑みで言いました。「先生、売れました。あの値段で売れました。」…


  №503  2024/7/31 

人材育成に力を入れる!とは具体的に何をするのか?

特殊工事建設業S社長は、言いました。「今期の重点テーマは人材育成です。うちは子供のような社員ばか…


  №502  2024/7/24 

指示したことをやらない部下 と 年商数億社長の共通点とは?

「ありがとうございました。」不動産業K社長とのコンサルティングが終わりました。丁寧に頭を下げ部屋…


  №501  2024/7/17 

月100万円の広告費が掛けられる会社になろう

S社は、この半年の取組みで「システム開発会社」から、「システムメーカー」に生まれ変わりました。い…


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