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No.520：知人の会社が倒産したと聞きショック・・・時代の変化に対応するための要所

  №520 　2024/12/4 

知人の会社が倒産したと聞きショック・・・時代の変化に対応するための要所 

地方都市、昼のゴルフを終えての繁華街の居酒屋、経営者団体からの２５年の付き合いになるメンバーです…

No.520：知人の会社が倒産したと聞きショック・・・時代の変化に対応するための要所
No.519：管理者を動かす、組織をつくる、そのために最初にやることとは？

  №519 　2024/11/27 

管理者を動かす、組織をつくる、そのために最初にやることとは？ 

連休明けのこの日は住宅不動産サービス業Ｓ社のコンサルティングです。Ｓ社の業績は絶好調、私は今の…

No.519：管理者を動かす、組織をつくる、そのために最初にやることとは？
No.518：付加価値（粗利率）の低い事業をどう変革するのか？

  №518 　2024/11/21 

付加価値（粗利率）の低い事業をどう変革するのか？ 

Ｋ社長から事業内容をお聴きし、私は思いました。「私にお手伝いできることはあるだろうか。」それは、事前…

No.518：付加価値（粗利率）の低い事業をどう変革するのか？
No.517：ゼロイチの得意な社長が陥りやすい状況と対策

  №517 　2024/11/13 

ゼロイチの得意な社長が陥りやすい状況と対策 

Ｆ社長は、５つの事業を行っています。お聴きすると、どの事業もユニークであり、大きく跳ねる夢を持た…

No.517：ゼロイチの得意な社長が陥りやすい状況と対策
No.516：年商１０億円に向かうための準備　～社員に考えさせる技を使う～

  №516 　2024/11/6 

年商１０億円に向かうための準備　～社員に考えさせる技を使う～ 

特殊工作機器メーカーＫ社、エンジニアであったＫ社長が立ち上げました。創業から１７年、年商５億、社…

No.516：年商１０億円に向かうための準備　～社員に考えさせる技を使う～
No.515：そもそもなぜ社員は辞めるのか？入社後〇か月でその理由を推察する

  №515 　2024/10/30 

そもそもなぜ社員は辞めるのか？入社後〇か月でその理由を推察する 

その日は台風の影響で夕方から電車が止まるとのニュースが流れていました。そんな日に、「帰れなくなって…

No.515：そもそもなぜ社員は辞めるのか？入社後〇か月でその理由を推察する
No.514：社長を継ぐ、そのための準備をする

  №514 　2024/10/24 

社長を継ぐ、そのための準備をする 

「先生、私が社長になることになりました。」私はその言葉に驚いて、手をとめました。Ｈ社は、いままで…

No.514：社長を継ぐ、そのための準備をする
No.513：社長が心の底から「経営が楽しい」と思えるための条件とは。

  №513 　2024/10/16 

社長が心の底から「経営が楽しい」と思えるための条件とは。 

建設業Ｈ社長がコンサルティング受講のために事務所に来られました。「先生、こんにちは。本日もよろしく…

No.513：社長が心の底から「経営が楽しい」と思えるための条件とは。
No.512：経営をする目的を忘れないこと。経営理念、企業理念、事業理念の違い。

  №512 　2024/10/9 

経営をする目的を忘れないこと。経営理念、企業理念、事業理念の違い。 

「先生、５カ年計画を作ってみました。」そういうＫ社長の言葉には力がありません。私は、一枚の書類を受…

No.512：経営をする目的を忘れないこと。経営理念、企業理念、事業理念の違い。
No.511：社員が動かない、組織が機能しない、その一番の理由は、文章！？

  №511　2024/10/2 

社員が動かない、組織が機能しない、その一番の理由は、文章！？ 

朝パソコンを立ち上げると、販促物製作ネットサービスを展開するＮ社長からメールが届いています。「先…

No.511：社員が動かない、組織が機能しない、その一番の理由は、文章！？
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