コラム一覧

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  №420  2022/11/24 

人を使うのが下手な社長が本当に取り組むべきこととは?

「今回のことで、私は、つくづく人を使うのが苦手なのだと思いました。」H社長のこの言葉で、この日の…


  №419  2022/11/16 

10億企業に有って、数億企業には無い仕組みとは?これを獲得できれば、社員が動く、社員が育つ!

店舗系サービスを展開するN社から面談の申込がありました。事前に送っていただいた資料の中に、大量の…


  №418  2022/11/9 

会社が大きくなると、ミスや遅れ、不正が全く見えなくなる。そこで必要となる仕組みとは何か!?

この日は、「その地域のクライアントが集まっての飲み会」にお招きいただきました。ここでは、参加者同…


  №417  2022/11/2 

会社の本当の強みとは何か?事例:やりたいことが見つかったと辞めていく社員・・・

この日は、建設業F社を訪問してのコンサルティングです。席に着くなり、F社長は、現状の報告に入りま…


  №416  2022/10/26 

バラバラ感のある会社、社長が取り組む一体感を生み出すための一手とは。

この日は、当社の記念イベントでした。(多くの方のご参加ありがとうございました。)全てのプログラム…


  №415  2022/10/19 

会社のステージを上げる時、体で稼ぐ会社から、頭で稼ぐ会社に変わる。その時、求める人材も変わる。

変革に着手し2年半、運送業H社は、「人」の問題に直面していました。私のスケジュールの空きがないた…


  №414  2022/10/13 

ボトムアップでの目標づくり、そんなものがあり得るのか?

交通系サービス業M社長が当社に相談に来られました。業界全体が厳しい状態にあります。M社も例外でな…


  №413  2022/10/5 

採用により大きく飛躍する会社と、全く変わらず人が去っていく会社の違いとは?

台風が過ぎた後の晴天の東京に、H社長が面談に来られました。前回当社にご相談に来られたのは、4年前…


  №412  2022/9/29 

社員の目に輝きがある会社に、必ずある仕組みとは?

この日は、M社長をつれて、K社を訪問しました。仕組化のイメージを持てないということもあり、「先輩…


  №411  2022/9/21 

事業承継についての提言。50代・60代の経営者は読んで欲しい。

M社長は、父より会社を承継しました。ラッキーなことに、M社には、事業、仕組み、そして、組織があ…


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