今週の提言『年商10億への経営』

 

 
テーブルにつくと、すぐにいつも通りS社長からの質問攻めで始まります。
その中の一つに、次のようなものがありました。
「矢田先生、会議がすごく短くなったのですが、大丈夫でしょうか?」
S社の1回の会議は、長い時には6時間にもなっていました。
それが、いまでは1時間で終わるようになったのです。…
  

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  №322   2020/11/25 

F社長は、どのように自分の会社の奴隷に陥ったのか?パッケージ化に取り組む基本的な考え方。

朝起きてメールを開くと、F社長からメールが来ています。「先生おはようございます。先日の案件が取れ…


  №321   2020/11/18 

古参の社員とその取り巻きがのさばるM社は、どう立派な会社に変貌を遂げたのか。

大阪市内のオフィス街にあるM社を訪ねます。そこには、きれいなエントランスと女性スタッフのしっかり…


  №320   2020/11/11 

すごい社長は、何をやっているのか。矢田の十数年前の上場を手伝った時のエピソード

世の中には、『すごい社長』がいます。事業を毎年倍々のスピードで、成長させる社長がいます。また、創…


  №319   2020/11/4 

グループ経営に、手を出してよい条件とは?事業部長クラスの人材を調達せよ。

「矢田先生、色々な事業をやりたいのです。アイディアがどんどん湧いてきます。」W社長は、創業して…


  №318   2020/10/28 

毎年の売上げの伸びは、どれぐらいが適正なのか?

「矢田先生、銀行から売上げの計画は毎年5千万円ぐらいの伸びにしてくれと言われました。」設備メ…


  №317   2020/10/21 

社員の態度や組織の状態をガラリと変えてしまうアレとは?年商10億を目指す社長には、絶対に必要です。

セミナーが終了するとN社長がすぐに駆け寄ってきました。「矢田先生、当社の経営計画書を見て頂けます…


  №316   2020/10/14 

すべての会社は、メーカーを目指せ。事例:必ず古いお客様を切る時がやってきます。

「矢田先生、もうそろそろ過去の顧客にお断りを入れていいでしょうか?」S社は、法人顧客に、ユニフォ…


  №315   2020/10/7 

なぜ、A課長は社長からの指示をやっていなかったのか?原因は、優秀な社長ほどできないアレ?

H社長は、営業部のA課長を呼び出し、確認をしました。「〇〇を売っていくための、キャンペーンってど…


  №314   2020/9/30 

成功する人は、自分以外の人を上手に使い、スピードを速める。その技とは何か!?

当社は、今、コンサルタント2者と契約をしております。それは、何か具体的な仕組みを買うということで…


  №313   2020/9/24 

人を育てるのが上手い会社に有るもの。人を育てるのが下手な会社に無いもの。それは、明確です。

「矢田先生、人を育てるコツは何ですか?」「当社は、人を育てるのが下手なのですが、どうすればよい…


  №312   2020/9/17 

社員が、顧客のために、クリエイティヴやホスピタリティを発揮するために必要なこととは?

販促会社S社長は、この一年数か月の間で、二つの大きな変化を感じていました。一つは、「社員によっ…


  №311   2020/9/9 

いま自社に足りないものはどっち?事業を飛躍的に伸ばすための方針か。それとも、事業を回す仕組みか?

このコロナ禍により方針を見失ったクライアントからの面談の申込が絶えません。K社長も、その一人です…


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