コラム一覧

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  №250   2019/6/13 

組織変革とは何でしょうか?私には全く意味が解りません。年商数億企業が本当に取り組まなければならないものとは?

セミナーに参加いただき、面談に来られました。社長は組織図を取り出し私に見せます。「矢田先生、…


  №249   2019/6/6 

多くの〇〇プロジェクトや〇〇委員会は、自然消滅します。そして、その後会社の状況は悪化します。その理由とは?

組織図を拝見すると、そこには、「〇〇業務プロジェクト」、「顧客満足委員会」という文字があります。…


  №248   2019/5/30 

ストック型のビジネスをやりたいと建設業M社長。実は、バリバリのストック型の事業をやっていました。その答えは?

「矢田先生、当社もストック型のビジネスを考えたいのですが。」M社は、建設業です。コンサルティング…


  №247   2019/5/23 

ES(従業員満足度)高めようとして、社員の不信感を高め、退職者を増やしている会社も多い。そこで起きていることとは!?

急ぎの面談のお申込みを頂きました。「矢田先生、これを見てください。」従業員満足度調査の結果のシー…


  №246   2019/5/16 

年商が3億、4億、5億と増えていく時に起きる現場の混乱!打つ手を間違えてはいないか!この項目をチェックしてください。

先週、嬉しいメールを頂きました。N社は、コンサルティングを終え2年が経過しています。「前期の6億…


  №245   2019/5/9 

〇〇の無い中小企業は新卒者を求める。その理由は、だましやすい、文句を言わないから!?

「矢田先生、この一か月で30名ほどの応募がありました。」専門コンサルタントK社は、以前は全く人が…


  №244   2019/4/25 

なぜ、ほとんどのベンチャー企業が、消えていくのか。その理由は、事業にあるのではなく、〇〇にあります。

人と人のたわいもない話の中から、一つのアイディアが生まれます。そして、「その場やその時」の力もあ…


  №243   2019/4/18 

事例:広告業H社、社長には売れて、社員では売れない。そして、辞めていく。その根本理由と対策とは!!

「矢田先生、もうぼちぼち社員を雇っていいでしょうか?」広告業H社、この日のコンサルティングを終え…


  №242   2019/4/11 

会社の改革は、どのように進むのか。会社を大きく変えるために、絶対に必要となる2つの条件とは、ずばり!

面談では、経営計画書をみせていただいております。経営計画書のつくりをみれば、どのような経営をして…


  №241   2019/4/4 

出されたホームページ案のイメージが違う!外注業者の活用が下手な会社は、社員の活用も下手

「矢田先生、送られてきたこの案を見てくださいよ。」 F社は、いままでの工事業を脱し、サービス型事業…


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