コラム一覧
コラム一覧
№230 2019/1/17
営業担当Ａ君の育ちが遅い本当の理由は、社長の・・・。人を育てるのが上手い会社が絶対にやることとは？！
設備設計業Ｎ社長は、自分以外にも、営業ができる社員を育てることにしました。設計部門から、素養の有…
№229 2019/1/10
システムを入れても、使いこなせない会社の共通点とは？そこには、致命的に欠けるものがある！
仕組化というと、すぐにシステムを入れたがる社長がいます。「ここをクリックすると、ここに飛びます。…
№228 2018/12/27
成長過程に入ったクライアントから必ず出る相談はズバリ！「昔からの管理者〇〇さんの扱い・・・」
Ｎ社は、小型設備メーカーです。矢田が訪問すると、Ｎ社長は、嬉しそうに話し始めました。「矢田先生、…
№227 2018/12/20
社長が「全員経営」、「経営者感覚を持て」と言い出したら要注意！ この言葉こそが組織を大崩壊させる！
急に寒くなった日の午後、Ｓ社長が当社に相談に来られました。「矢田先生、全員経営という言葉を、どう…
№226 2018/12/13
優秀な人材は「元」から優秀。その優秀な社員を活かす会社の絶対条件とは？
「矢田先生、良い報告が二つあります。」席に着くとすぐにＫ社長は、話し出します。「一つは、年間３億…
№225 2018/12/6
「仕組みの発想が無い社長」と「〇〇」が組み合わされた所に、本当の不幸が生まれます。
「矢田先生、これを見てください。」そこにあるのは、発注書です。１か月前に訪問した際に、設備業Ｍ…
№224 2018/11/29
成長の早い会社がある。その一方で遅い会社がある。とんでもなく遅い会社がある。そこにある決定的な差とは！？
「できるだけ早く年商１０億にいきたいです。」当時、事務所に相談に来られたＭ社長は、まだ３０…
№223 2018/11/22
社長の役目は、事業の勝ちパターンを見つけること！ その時に必要となるのが、数々の〇〇パターン！
「これをもう一回やるのですか。」販促支援業のＦ社長は、肩を落としています。ここ数か月、年商１０…
№222 2018/11/14
社長と仕組みだけで、事業は回るか？ＹＥＳ。 では、会社は成り立つか。ＮＯ！成り立つ訳がない！その理由とは？
私の前に座るＳ社長の顔は、疲れています。スタッフ全員から退職願が提出されたのがちょうど２か月前。…
№221 2018/11/8
売上げが伸びない理由は、大きくは３つしかない！そして、その根本にある致命的な事業モデルの欠点とは？
設備メーカーのＭ社長、私の準備が整うのを待ちきれず、話し始めます。「ホームページから問い合わせが…
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