コラム一覧

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  №230   2019/1/17 

営業担当A君の育ちが遅い本当の理由は、社長の・・・。人を育てるのが上手い会社が絶対にやることとは?!

設備設計業N社長は、自分以外にも、営業ができる社員を育てることにしました。設計部門から、素養の有…


  №229   2019/1/10 

システムを入れても、使いこなせない会社の共通点とは?そこには、致命的に欠けるものがある!

仕組化というと、すぐにシステムを入れたがる社長がいます。「ここをクリックすると、ここに飛びます。…


  №228   2018/12/27 

成長過程に入ったクライアントから必ず出る相談はズバリ!「昔からの管理者〇〇さんの扱い・・・」

N社は、小型設備メーカーです。矢田が訪問すると、N社長は、嬉しそうに話し始めました。「矢田先生、…


  №227   2018/12/20 

社長が「全員経営」、「経営者感覚を持て」と言い出したら要注意! この言葉こそが組織を大崩壊させる!

急に寒くなった日の午後、S社長が当社に相談に来られました。「矢田先生、全員経営という言葉を、どう…


  №226   2018/12/13 

優秀な人材は「元」から優秀。その優秀な社員を活かす会社の絶対条件とは?

「矢田先生、良い報告が二つあります。」席に着くとすぐにK社長は、話し出します。「一つは、年間3億…


  №225   2018/12/6 

「仕組みの発想が無い社長」と「〇〇」が組み合わされた所に、本当の不幸が生まれます。

「矢田先生、これを見てください。」そこにあるのは、発注書です。1か月前に訪問した際に、設備業M…


  №224   2018/11/29 

成長の早い会社がある。その一方で遅い会社がある。とんでもなく遅い会社がある。そこにある決定的な差とは!?

「できるだけ早く年商10億にいきたいです。」当時、事務所に相談に来られたM社長は、まだ30…


  №223   2018/11/22 

社長の役目は、事業の勝ちパターンを見つけること! その時に必要となるのが、数々の〇〇パターン!

「これをもう一回やるのですか。」販促支援業のF社長は、肩を落としています。ここ数か月、年商10…


  №222   2018/11/14 

社長と仕組みだけで、事業は回るか?YES。 では、会社は成り立つか。NO!成り立つ訳がない!その理由とは?

私の前に座るS社長の顔は、疲れています。スタッフ全員から退職願が提出されたのがちょうど2か月前。…


  №221   2018/11/8 

売上げが伸びない理由は、大きくは3つしかない!そして、その根本にある致命的な事業モデルの欠点とは?

設備メーカーのM社長、私の準備が整うのを待ちきれず、話し始めます。「ホームページから問い合わせが…


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