コラム一覧
コラム一覧
№360 2021/9/8
年商〇億円や社員〇名という規模の壁にぶつかる。その明確な原因と、社長がやるべきこととは?2社の事例
H社長が、外の暑い空気を引き連れて入ってきました。「先生、これからどうすればいいのでしょうか?」…
№359 2021/9/1
仕組化できていない会社が、システムをいれると不幸になる。その理由とは!?
人材系サービスを展開するN社は、事業モデルの変革が終わりました。いよいよ本格的な営業活動に移れま…
№358 2021/8/25
ブランド戦略:事業を飛躍させるために、ネーミングやデザインをどう考えるのか?
M社は、県でナンバーワンの不動産会社になるべく、動き始めていました。その一環で、展開する店舗のデ…
№357 2021/8/18
事業家に最も必要なこと。マルチタスクを得意とする社長が、絶対に成功しない理由とは?
「先生、当社は進んでいるのでしょうか?」販売促進会社T社長は、私に尋ねます。私は答えます。「いい…
№356 2021/8/4
仕組みと人と組織の関係の全体像。H社長が女性社員に怒ってしまったエピソード
家庭向け家電サービスを展開するH社長から、現状の報告があります。「昨年対比140%で推移していま…
№354 2021/7/21
クリエイティヴやホスピタリティが必要な事業こそ、仕組化が必要。仕組化に向かわないと会社が崩壊します。
美容系の店舗を6つ持つN社長が相談に来られました。「先生、もう疲れました。事業を続けるモチベーシ…
№353 2021/7/14
組織をつくるのも、社員を動かすのも、要所は一緒。それは、社長が成功するためのあれと一緒である!?
オンラインセミナー後の相談会、画面の向こうには、若いS社長がいます。人材サービスを提供するS社は…
№352 2021/7/7
M&Aの基本的な考え方。グループで年商45億を達成したK社は、なぜ成長が鈍化したのか?
K社長との、5年ぶりの面談です。当時、「年商6億円が4年で30億になった時点」で、契約を終了しま…
№351 2021/6/30
会社を大きくする過程で、社長と社員のコミュニケーションのあり方は変わる
健康関連事業K社長からの本日一つ目の相談事です。「先生、決めたことがなかなか定着しないのです。ど…